湖北省工业建筑集团有限公司（简称“湖北工建”），是国家住建部颁发的建筑工程施工总承包和市政公用工程施工总承包“双特级”资质企业，致力于打造行业实力领先的项目全生命周期建设运营商，主要经营业务包括房屋建筑、基础设施、机电安装、投资运营、环保水务和工程设计等，下设40多个分支机构，经营区域遍布长江经济带、京津冀、西北、西南、珠三角等区域，海外主要在东南亚、中亚、中东、非洲等地，承担国家工业化、城镇化、现代化建设的重任。 

     武汉普艾耐信息科技有限公司（简称“普耐科技”）立足建筑业，围绕工程项目成本全生命周期，专注施工企业客户，提供企业标准数据服务。公司已先后与云南建投集团、中建三局集团、中核华兴集团、湖北工建集团、汉阳市政集团等多家大型施工企业合作，定制企业级数据标准，配套成本工具软件，获得广大客户一致好评！

     造价改革38号文发布，明确提出推行清单计量、市场询价、自主报价、竞争定价的工程计价方式，进一步完善工程造价市场形成机制，全国性的地产龙头企业，已基本采用企业计价依据--市场化清单，引领着整个造价行业向市场化清单模式的发展。湖北工建深刻认识到企业想要生存，想要发展，势必要改变传统的经营模式，由粗放式的经营转为精细化的管理。2020年湖北工建就成本如何进行精细化管控的问题与普耐科技进行深入探讨，研究企业标准数据体系的建设。

     经过一年的分析与研究，普耐科技针对湖北工建的企业现状制定一体化成本解决方案，于2021年7月双方正式签署合同， 为湖北工建定制企业自有标准数据、成本编制工具和企业经济数据平台。

     在公司上下全体员工的不懈努力下，普耐成本编制工具湖北工建定制版如期交付，深得工建领导的认可与支持，为此7月10日-11日，湖北工建集团召开2022年度项目成本管理培训班，本次培训班由湖北工建集团运营管理中心、人力资源部主办，湖北省工业建筑学校承办。湖北工建集团党委委员、常务副总经理陈常青，副总经理、运营管理中心总经理孙合，人力资源部副部长张环球，工建学校副校长胡云华出席开班仪式。武汉普艾耐信息科技有限公司产品实施经理吴冬梅担任此次培训的讲师。参与本次培训的有湖北工建集团、各事业部、各成员企业的商务管理人员，全程参训交流共计115人。

▲培训班启动会现场

      会议开始，陈常青做动员讲话，强调了举办本次成本管理培训对于湖北工建集团项目增产节支，加强经济核算，改进公司管理，提高项目整体盈利能力和水平的重要意义；同时对参训学员提出了“珍惜机会、认真学习”、“服从安排，遵守纪律”、“加强学习，学以致用”、“相互交流，共同进步”四点要求，鼓励大家专心学习，能学有所获，学有所用。孙合则从培训纪律的角度，对参训学员提出了“八项纪律”要求。

      本次培训主要围绕目标成本测算和标前成本测算两个模板展开教学，采用“一讲一练”的形式，老师将实际案例工程现场测算分步骤演示，辅导学员进行实操演练。通过两天的系统学习，从实际工程出发，以普耐成本工具为载体，实操加演练的方式更加深入的吸收所学的知识，学员们在完成本次培训后，将老师所授成本测算技巧融于实际工作中，必会有效提高成本编制的效率和成本管理水平，达成企业精细化管理的目标。

      普耐成本围绕工程项目全生命周期，持续为施工企业提供企业标准数据服务，以成本编制工具为基础，提供企业精细化管控的完整数据支撑。