目标成本测算



  • 中标后企业成本盈亏精准分析
  • 措施费精准分析，凸显企业管理水平，提升企业核心利润
  • 指导企业→项目制定责任成本
  • 为招采提供不同维度的分包策划

费用项与定额自动对应


运用场景：劳务分包只需要预算里面的人工费及辅材辅机，不包含管理费及利润；需要将预算收入逐条分解为几部分，再进行同类项合并

核心价值：预算收入按分包模式自动分解；劳务、主要材料、专业分包、周转材料

物料自动匹配


一键把投标材料转化为招采材料


运用场景：投标时一般用定额里的材料，招采部门会把预算材料转为招采材料，按照自己的编码和分类规则进行招标

合约归口



根据合约归口提供多种维度的分类


运用场景：成本分析一般会按照部位/构件进行分析，招采部门会按照标段/主体/装修等不同维度重新分类，进行分包策划

材料量的损耗率和节约率的系数设定


内置损耗率和节约率计算列项，让材料量更准确

主材的投标价与企业指导价对比